به گزارش روابط عمومی موسسه فرهنگی هنری ماهشید خرد: یکی از دغدغههای اصلی برای تیپ ۵ ایها کسب دانش و اطلاعات در مورد موضوع موردنظرشان است. اما این نگرش در فضای مدیریت چگونه است؟ آیا تیپ ۵ ایها میتوانند مدیران خوبی باشند؟ در نوشتار مدیریت و انیاگرام قسمت ۶ به این پرسش پاسخ خواهیم گفت.
تیپ ۵ شخصیتی اناگرام بهعنوان مدیر چگونه رفتار میکند؟
وظیفه اصلی مدیر تصمیمگیری است.
این به مفهوم برخورداری از قدرت کسب اطلاعات است زیرا در صورتی که مدیر نتواند در مورد مجموعه خود تصمیمگیری کند، عملا مدیریتی وجود ندارد مگر وجهه ظاهری.
اما تیپ ۵ ای باید بداند که نسبت به چه چیزی و در چه سطحی باید کسب اطلاعات داشته باشد.
در واقع فرد در صورتی که هنوز خود را بهعنوان یک دانشمند بشناسد، پس صرفا در مورد دانش تخصصیاش کسب اطلاعات کرده و در مورد این که چطور و بهچهنحوی باید مدیریت مجموعه را انجام دهد ناآگاه است.
در واقع تیپ شخصیتی پژوهشگر، در صورتی که همچنان نسبت به خود، ناآگاه باشد و خود پندارهاش را کشف نکرده باشد، نمیتواند در حوزه مدیریت با قدرت ظاهر شود.
یکی از ویژگیهای مدیران، دید سیستماتیک است بدین مفهوم که فرد بتواند نگاه کلان نسبت به موضوع داشته باشد، فرایندها را تشخیص دهد و به سرعت و البته بهشکل منطقی و قابل دفاع تصمیم بگیرد.
اگر یک مدیر تیپ ۵ ای در یک مجموعه، خودپندارهاش را از یک متخصص و یا کارشناس به مدیر ارتقا ندهد، نمیتواند فعالیت سازمانی خود را بهعنوان مدیر ادامه دهد.
اما اگر بیاموزد که مهارتهای مدیریتی را باید پیش ببرد، آنگاه میتواند بهخوبی در این سمت سازمانی موفقیت بهدست آورد.
تیپ ۵ در شِمای اناگرام دارای سمت ۸ و سمت ۷ است.
این بدان معناست که میتواند بهخوبی از این دو جنبه خود بهرهبرداری کند.
در واقع تیپ ۵ اگر دید ریاستطلبانه تیپ ۸ و حالتهای انعطافپذیر تیپ ۷ را در خود جاری سازد بهخوبی میتواند در جایگاه مدیریت به فعالیت بپردازد.
یکی دیگر از حالتهای تیپ ۵ ایها که با جایگاه مدیریت در تضاد است، انزواطلبی آنان است.
در واقع تیپ شخصیتی شماره ۵، باید مهارتهای ارتباطی را بهخوبی بیاموزد.
باید بتواند با دیگران در فضای تعامل ارتباط برقرار کند، دیگران را درک کند و از آنها بیاموزد.
حس استقلال بهدست آمده برای تیپ ۵ ایها، ناشی از همین انزواطلبیشان است.
در واقع باید بیاموزند که استقلالطلبی موردنظر آنها هرگز در هیچ جای دنیا قابل تحقق نیست زیرا هر یک از ما بهنوعی وابستگی به دیگری دارد.
تیپ ۵ شخصیتی اناگرام در ارتباط با سایرین
پرسشی که در نوشتارهای گذشته در قالب مدیریت و انیاگرام و برای هر تیپ بهطور جداگانه پاسخ داده شد، در مقاله مدیریت و انیاگرام نیز باید برای تیپ ۵ پاسخ داده می شود:
آیا موضوع مهمی است که تیپ ۵ ایها از نگرش سایر افراد باخبر شوند؟
و آیا برای آنان، آشنایی با انگیزهها و عوامل تحریک سایرین لزومی دارد؟
قطع به یقین پاسخ مثبت است.
تیپ ۵ ایها بهخاطر ارزش ذاتی که برای ماهیت دانش قایل هستند، بسیاری از اوقات در روابطشان با دیگران به مشکل بر میخورند.
از این که افراد نسبت به موضوعی ناآگاه باشند به هیچ عنوان استقبال نمیکنند.
این عدم استقبال بهویژه در مباحثی که او بدیهی بداند جدیتر است.
این در حالی است که یک تیپ ۵ ای اگر نسبت به نگرش سایرین آگاه باشد، بهتر میتواند با آنها ارتباط بگیرد و متوجه شود که بهدلایل مختلف، بسیاری از افراد نتوانستهاند متخصص باشند.
اگر تیپ ۵ ای بیاموزد که یک تیپ ۹ ای دارای نگرش پایه صلحطلبی است،
تیپ ۸ ای دارای نگرش پایه کنترلگری است،
تیپ ۷ ای دارای نگرش پایه خوشگذرانی است،
تیپ ۶ ای دارای نگرش پایه شکاکیت است،
تیپ ۴ ای دارای نگرش پایه فردگرایی و رمانتیک بودن است،
تیپ ۳ ای منفعت خودش را در نظر میگیرد،
تیپ ۲ ای بهدنبال ایجاد فضایی محبتآمیز است
و تیپ ۱ ای نگرش استانداردطلبی و کمالگرایی دارد،
آنگاه ارتباط خود را با آنها درست تعریف کرده و خودش را با توهم استقلال، از دیگران کنار نمیکشد.
محمدکاظم جاوید- مدرس اناگرام